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Ne jamais récompensez un employé

Une des grandes erreurs est celle de récompenser les employés comme on fait avec les enfants. Une récompense crée un terrible problème, soit celui de vivre sous l’approbation des gens et ainsi les contrôler totalement. Si l’employé ne reçoit pas de récompense, alors il interprète cela comme une punition tout simplement.

Si vous désirez offrir quelque chose à un employé, alors offrez-leur un pourcentage d’argent selon les objectifs que vous dépassez en tant que groupe et non individuellement. Une récompense individuelle crée une division dans le travail d’équipe de même qu’une punition. Évidemment, très peu de gestionnaires aiment donner un boni de performance sur les résultats obtenus car ils préfèrent le garder pour eux ainsi que les félicitations de son supérieur…

Vous pouvez amener le groupe au restaurant si des objectifs importants ont été atteints, mais comment vont-ils percevoir cela au prochain mois si vous ne les amenez pas au restaurant ?
 

 



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